为贯彻四创公司专业技术线和综合管理线相结合的用人理念，根据公司2006年下发的《四创公司内聘技术专家管理办法》和《四创公司干部管理制度》的文件精神，科技委和人力资源部按照“公平、公正、公开、择优”的原则对专家队伍进行动态管理，结合2006年年度的绩效考核工作，公司开展了内聘技术专家的续聘和新聘工作。
续聘会上，公司原聘任专家按照《四创公司内聘技术专家管理办法》中规定的程序从年度主要专业技术工作完成情况、指导专业技术人员工作情况、年度学术论文发表情况及学术氛围营造等几个方面向公司科技委成员作年度工作述职汇报，与会专家们还从所在部门和公司的角度综合考虑了自身岗位在2007年承担的工作。科技委评委从综合能力方面对专家进行评价，专家所在的部门从年度业绩指标完成情况方面进行业绩评定。
述职会上，专家们指出：在2007年要尽自己所能带动所在领域的技术发展，发挥“传、帮、带”的作用，为公司的技术发展贡献自己的力量。公司科技委评委高总、胡副总指出：专家的意义不在于自身的发展和提升，而是要带领一支研发技术团队，站在更高的高度来看待技术的发展趋势，要逐步地成为所在专业/行业的带头人。同时鼓励公司的内聘技术专家走出去，以技术能力来打造公司的影响力，同时利用走出去的机会和自身的研究将外面的专业技术发展引入公司，带动公司的技术发展。
　　经综合评定，黄兴玉（雷达总体领域）、牛忠文（结构工艺）、范青（雷达发射领域）、李军（雷达通讯领域）、刘学武（微波电路领域）、陆学军（公共安全领域）为公司聘任的专家，公司高仲辉总经理向以上六位同志颁发了聘书，聘任日期从2007年元月1日起，聘期一年。