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中电博微领导班子到金沙js93252开展调研

发布日期:2022-04-22 浏览次数:2355

为深入了解金沙js93252贯彻“七个发展理念”、落实“九大提升工程”方面阶段性工作成果,谋划推动公司“十大重点任务”有序开展,4月9日下午,中电博微董事长、党委书记陈学军,中电博微总经理、金沙js93252董事长、党委书记王玉宝,中电博微常务副总经理、金沙js93252副董事长龚杰洪,中电博微纪委书记史红旗,总会计师邹建中,以及相关职能部门负责人一行到金沙js93252开展调研,公司总经理任小伟携经营班子成员、相关职能部门负责人参会。

 

会上,任小伟代表金沙js93252作了题为《持之以恒贯彻“七个发展理念”坚决落实“九大提升工程”,全力实施“十大重点任务”引领公司高质量发展》的汇报,与会领导围绕公司发展现状、存在主要问题、工作思路举措以及期望支持几个方面进行了深入交流与讨论。

 

交流中,中电博微领导班子对金沙js93252在近期改革发展过程中取得的成绩予以了肯定,并提出意见和建议。陈学军指出,金沙js93252“十大重点任务”是通过充分调研,将关键任务与科研生产、管理任务相结合,对中电博微“七个发展理念”“九大提升工程”的系统对应和深入贯彻,金沙js93252要采取措施有效落地,保障中心任务不偏离,全力实现年度目标任务的完成。围绕每一项重点任务,他提出,一是既要制定符合上市公司管理的中长期战略规划,又要有相应措施抓好规划落地;二是要进一步聚焦主营业务,调整优化业务结构,从科技创新、产品创新等方面推动规划引领,谋划产业发展;三是要系统性开展人才工作,坚持“三新一高”新发展理念,完善创新机制;四是要统筹考虑优化市场营销体系,培养一批有黏性、有战斗力的市场队伍;五是要建立权责明晰的现代治理体系,匹配系统高效的执行落地;六是要分阶段、有重点地尽快推进流程设计,服务业务工作开展;七是要系统全面地实行降本增效,落实到各业务领域;八是要做好风险识别,及时管控,健全“大监督”体系建设;九是要进一步加强作风建设、纪律建设,经营班子带头抓好组织落实、责任落实,调动团队积极性;十是要严格按照集团公司“五元薪酬”为基础开展考核激励,完善激励机制。他强调,所有的任务重在落实,重在执行,公司经营班子要将高效的执行力传递到每位中干、骨干员工乃至所有一线员工,统一思想,确定方向,坚定不移,艰苦奋斗,共同解决改革发展重难点问题,扎实推进公司发展。 

 

任小伟代表四创经营班子作出表态,他表示,此次调研既是中电博微对金沙js93252经营发展的关心,也是对金沙js93252“十大重点任务”方案的评审和指导,对存在的问题都给予了明确的意见和建议。经营班子将深入研究,从思想上、意识形态上、执行力上和落实上,系统贯彻“十大重点任务”,阶段性、步骤性、有重点性地开展相关工作,努力完成全年任务指标,推动公司高质量发展。